未尝没有先例——盛大隐约的前事之师

　　对于这次盛大收购新浪股份的事件，有些人在议论分析时曾举出通过二级市场收购股权的几个例子，包括1993年深宝安入主延中实业，但之后那只改名为方正科技的“故事股”的精彩故事，似乎被人忽略掉了。

　　那就是2001年轰动一时的方正科技收购案。方正科技是股权分散的全流通股，有题材有背景，令人垂涎。在香港创业板上市后具备一定资金实力的裕兴斜刺里杀出来举牌，在当时也是颇令人侧目的。当年的故事情节可以在网上查询，这里我想聊一下裕兴公司和祝维沙，因为今日的盛大公司和陈天桥与之有几分神似之处。

　　裕兴在二十多年前和“小霸王”等品牌一样，凭借学习机起家。所谓学习机，是在日本任天堂八位游戏机FC的基础上演化而成的，知识产权方面或有黑点，而在技术改造方面很有亮点——接驳标准键盘和鼠标、同时使用卡带和软盘、能运行WPS和一干教学软件、具备语音功能等等，俨然已是一台低配电脑，和只能玩《魂斗罗》的红白机不可同日而语。那个视“学打字”即是“学电脑”的时代，这玩意给裕兴带来了200%的增长率；虽然，绝大多数企盼“电脑从娃娃抓起”的家长把宝贝请回家后，眼睁睁地看着孩子只用它来打游戏……1999年，给中国带来“贺岁大礼”的盖茨，莫名其妙地和祝维沙牵了手，这成了裕兴抢滩香港创业板的催化剂。入选首富TOP50的的祝维沙在冯沛然（可以认为是相当于唐骏的角色）等人的影响下开始着意资本运作。同时，他很清楚裕兴有“欺世盗名”之嫌的边缘出身难入主流，便努力转型，包括想借助“维纳斯计划”在消费电子领域占个好坑图个好名，也包括数次向实业方向的投资等等，似乎成效都不显著。前一段时间，祝维沙的大名时常见诸媒体，是健力宝“大件事”中不可或缺的主角之一，感觉上，他已经成了一个纯粹的资本玩家。

　　盛大的IPTV计划和当年的“维纳斯计划”的渊源如何、两网三网融合的时机是否成熟等等问题，我懒得去琢磨。旧日里联想、长虹、海尔和裕兴等企业的雄心，在《挑战微软霸权》中各路观察家对“维纳斯”的忧心，如今看来都是有心栽花花不开。而陈天桥看似无心插柳，却取了问鼎中原的枭雄之道；但他想趟IPTV这路浑水，在千家万户的客户和卧室上演诺曼底登陆，搞一场轰轰烈烈的全民娱乐运动，这触到了社会中坚阶层的心理防御底限。陈天桥可以收购新浪，但无法收购中国家长们安身立命的观念和望子成龙的苦心。