未尝没有先例——盛大隐约的前事之师

  对于这次盛大收购新浪股份的事件,有些人在议论分析时曾举出通过二级市场收购股权的几个例子,包括1993年深宝安入主延中实业,但之后那只改名为方正科技的“故事股”的精彩故事,似乎被人忽略掉了。

  那就是2001年轰动一时的方正科技收购案。方正科技是股权分散的全流通股,有题材有背景,令人垂涎。在香港创业板上市后具备一定资金实力的裕兴斜刺里杀出来举牌,在当时也是颇令人侧目的。当年的故事情节可以在网上查询,这里我想聊一下裕兴公司和祝维沙,因为今日的盛大公司和陈天桥与之有几分神似之处。

  裕兴在二十多年前和“小霸王”等品牌一样,凭借学习机起家。所谓学习机,是在日本任天堂八位游戏机FC的基础上演化而成的,知识产权方面或有黑点,而在技术改造方面很有亮点——接驳标准键盘和鼠标、同时使用卡带和软盘、能运行WPS和一干教学软件、具备语音功能等等,俨然已是一台低配电脑,和只能玩《魂斗罗》的红白机不可同日而语。那个视“学打字”即是“学电脑”的时代,这玩意给裕兴带来了200%的增长率;虽然,绝大多数企盼“电脑从娃娃抓起”的家长把宝贝请回家后,眼睁睁地看着孩子只用它来打游戏……1999年,给中国带来“贺岁大礼”的盖茨,莫名其妙地和祝维沙牵了手,这成了裕兴抢滩香港创业板的催化剂。入选首富TOP50的的祝维沙在冯沛然(可以认为是相当于唐骏的角色)等人的影响下开始着意资本运作。同时,他很清楚裕兴有“欺世盗名”之嫌的边缘出身难入主流,便努力转型,包括想借助“维纳斯计划”在消费电子领域占个好坑图个好名,也包括数次向实业方向的投资等等,似乎成效都不显著。前一段时间,祝维沙的大名时常见诸媒体,是健力宝“大件事”中不可或缺的主角之一,感觉上,他已经成了一个纯粹的资本玩家。

  盛大的IPTV计划和当年的“维纳斯计划”的渊源如何、两网三网融合的时机是否成熟等等问题,我懒得去琢磨。旧日里联想、长虹、海尔和裕兴等企业的雄心,在《挑战微软霸权》中各路观察家对“维纳斯”的忧心,如今看来都是有心栽花花不开。而陈天桥看似无心插柳,却取了问鼎中原的枭雄之道;但他想趟IPTV这路浑水,在千家万户的客户和卧室上演诺曼底登陆,搞一场轰轰烈烈的全民娱乐运动,这触到了社会中坚阶层的心理防御底限。陈天桥可以收购新浪,但无法收购中国家长们安身立命的观念和望子成龙的苦心。

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5 responses to “未尝没有先例——盛大隐约的前事之师

  1. 裕兴举牌投了两亿,到后来撤退时候亏了接近一半。北大青鸟好像也是那年买搜狐股票,后来也亏了一大把,连带自己的股票也跌了。。。这次盛大还不知道会是怎么收场,也许那两个真是前车之鉴。。。

  2. 我昨天有看《缔造中国富豪:盛大成功之谜》的节选,感觉陈天桥还是蛮NB的人,起码到目前为止,他还是创造了一个创业的神话。正如他本人所说,网游是高收入,高风险的行业,而盛大正是靠这个起家。可能因为如此,陈想涉足其他可以产生稳定增长的领域。http://book.sina.com.cn/nzt/fin/1100671406_shengdachenggong/index.shtml

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